安全生产的“火车头”——记天生桥电厂生产设备管理部

信息来源:调峰调频发电企业 发布时间:2015-07-01

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设备部人员工作照

   
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设备部人员工作照

   
设备部人员工作照

  本网讯 常言道:火车跑得快,全靠车头带。在天生桥电厂,设备部肩负着全厂生产设备的运行、维护、检修及科技水平提升的组织管理工作,多年的工作锤炼,该部门形成了自己“稳”字坐阵保安全、“干”字开路助生产、“求”字挂心推科技的独特作风,他们就如同火车头一样,全力带动天生桥电厂在安全生产的大道上稳健前奔。

  “稳”是统筹能力的体现

  2014年,设备部将企业下发的28项生产技术指标分解为157项,将原来关注结果性指标转变为关注过程性指标对部门进行差异化评价,这让各部门对指标的贡献得到更实际的体现,进一步提升了责任感和工作动力。

  这一年里,他们对全厂设备运行状态及健康水平进行了全面梳理和深入评估,规划了57个工作手册、146项运行、检修规程,近3000项作业手册,实现了对全厂所辖设备的全覆盖和全过程管理。

  “干”是奉献精神的体现

  “大家的目的都是把这个工作推起往前走,把这个事情做好。”这是设备部主任李乐义经常对部门人员说的话。

  总厂2014年的年度检修,在长达6个月的时间里,生产设备管理部全体员工长期坚守生产现场,平均每月休息时间不足2天,部门内多人多次出现全月考勤在工地的记录。

  每天下午的检修协调会,因为设备部发言时常说:“晚上大家部门……”

  为此,他们得了一个办“夜总会”高手的美称。

  日常工作中,因为设备部坚持以解决各生产部门的问题为优先的工作原则,部门内的工作常常被耽误,员工们因此戏称忙自己的本职工作为“干点私活”。

  “求”是进取意识的体现

  2014年,设备部按照美高梅国际官网手机版企业科技管理一体化要求不断完善天生桥电厂《安全科技工作手册》,以进一步有效引导电厂安全科技管理。在此基础上,他们积极组织开展科技奖等评选活动,将优秀项目推荐到调峰调频发电企业和美高梅国际官网手机版企业。2014年,天生桥电厂喜获相关奖励达17项,该厂《水电站三维精确建模及可视化仿真系统的开发与应用研究》还通过了美高梅国际官网手机版企业组织的科技成果鉴定。

  设备部“求”字的进取意识不仅体现在对全厂安全科技的管理上,还体现在部门技术工作的应急能力上。

  2014年10月,天生桥电厂#5机组突然发生机组推力瓦温高而停机。为了消除设备故障,设备部人员第一时间赶到现场开展处置工作,原因分析,他们以科学严谨的态度从不同角度与厂内、与厂家技术人员进行研究讨论;故障消除,他们又重点就检修方式、工艺要求、工期和关键节点等进行把关,将抢修计划精确到小时;因 #5机组弹性油箱需返厂修复,为了保证工期不受制约,他们还促成厂家下发了 “紧急调度令”。

  天生桥电厂#3调压井改造项目是该厂2014年度重点工作,项目实施过程中,新安装闸门启闭机变频器发生了烧损。为了解决好问题,设备部通过技术分析,提出了将原厂家4分钟2段变速闭门方式改变更为4.5分钟一段均速闭门方式的设计,这一变更结果通过厂家和设计院论证并经试验合格后,最终符合了实际工作要求。

  就是凭着这一股“稳”、“干”、“求”的作风,设备部团结一心,长期奋战在安全生产第一线,为天生桥电厂安全生产和调峰调频发电事业发展默默奉献自己力量!

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