一支时刻准备战斗的队伍——记天生桥电厂检修中心

信息来源:调峰调频发电企业 发布时间:2015-07-01

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检修工作精彩瞬间

   
检修中心动员大会现场

  本网讯 检修新中心是天生桥电厂重要部门之一,设有9个班组,共有员工96人,主要负责全厂发电设备检修和维护工作,为保障电厂安全发电,这是一支时刻准备战斗的队伍。

  狠抓安全生产 确保设备可靠

  2014年,为确保机组的安全可靠运行,检修中心注重抓好所辖设备的专业巡视及相关设备的特殊巡视工作,全年没有出现因巡视不到位而发生的异常事件;结合汛期来水情况,该中心合理安排现场值班人员,为机组满发及机电设备的可靠运行提供技术应急保障;此外,他们还积极做好所辖设备的日常维护和消缺工作。全年来,负责大修技改项目66个,项目完成率100%,年度检修计划完成率100%。

  在2014年的年度检修工作中,整个电站的发电机组、开关站及线路的相关设备,或大修或小修,或定检或实验,每一项都存在着不同的风险,检修工作还存在点多、面广、交叉等复杂情况。为了检修工作中的安全风险在控,检修中心在检修前做足工作,对每项工作的作业手册进行修编,完善风险评估及控制措施,检修中严格把关,落实标准化检修,确保检修过程中严格按照规定实行等。

  “每一个检修现场,对于大家职工来说,就像军人面对战场,时刻准备着全身心的投入战斗,不同的是,大家要求职工漂亮的赢得胜利。”检修中心主任、大修指挥部负责人周刚这样说到。

  搞好“三基”建设 夯实班组管理

  2013年年底,检修中心以“天电维基”为平台,开展了安全生产管理新模式的探索。该平台明确部门的定位是业务实行层,主要分为“安全生产管理”和“年度检修任务管理”两个部分对任务清单进行梳理,逐步固化流程,以实现基层工作忙而不乱。

  为抓好基础管理,检修中心修订了《检修中心综合管理考核实施细则》,启动了对《检修现场标准化管理规定》的修订工作。

  为抓好基本能力,2014年该中心打破班组限制,组织了机械、电气一次、电气二次等基础技能培训及技能竞赛,中心全体人员全年培训积分合格率100%。

  抓好职工关怀 凝聚队伍力量

  检修中心坚持以人为本,认真开展员工教育培训、员工辅导工作,根据岗位胜任力模型工作方案,提高培训的针对性和实效性,持续提升员工综合素质;同时结合工作生活实际切实做好“五必访、六必谈”工作。

  “要让职工能安心工作,就要想办法解决职工的后顾之忧,为他们营造一个良好的创业干事的环境。特别是家庭中的一些困难,只要在原则范围内能帮助解决的,大家就义不容辞的给予帮助解决!”检修中心党支部书记黄大志这样告诉记者。

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