真抓实干结硕果——记惠蓄电厂维修部

信息来源:调峰调频发电企业 发布时间:2015-07-01

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惠蓄电厂维修人员工作现场

  本网讯 “成功源于实干、祸患始于空谈”。在惠蓄电厂维修部,这是大家一致奉行的工作作风。企业生产创先实施后,电厂维修部3个分部共28人,虽然人少了、任务重了,但他们真抓实干的精神却没有变,在企业生产创先这场大考中交出了满意的答卷。

  主动思考,适应生产管理模式转变

  面对生产创先带来检修管理模式的巨大变化,针对检修任务繁重、工期紧、作业现场点多面广等问题,惠蓄电厂维修部协同部门各专业采取多项措施,通过把复杂繁重检修任务量化、细化,把工作责任落实到个人,把焊接、切割、打磨从各个工作面分离出来,实行统一管理,避免了作业现场点多面广带来的安全隐患,确保了检修工作的顺利开展。

  自“9·20”生产创先实施以来,他们已经顺利完成了8台机组的C修和2台机组的D修工作,有效地保证了机组运行可靠性和稳定性。2014年电厂机组发电及抽水启动成功率均超过99.9%,各项生产指标达到了历史最好水平。

  真抓实干,攻克设备缺陷和问题

  设备的检修维护不仅需要真抓实干的精神,更需要过硬的专业技术能力。为保证设备缺陷和隐患能够得到及时、有效的治理,维修部实行多层次的管理结构,对设备缺陷进行分层、分级落实处理。近年来,维修部先后排查和解决了诸如球阀轴套缺陷、导叶位置传感器故障、GIS母线管腐蚀等一批影响机组安全稳定运行的重大缺陷,有效提高了机组设备的健康水平。

  在做好设备维护工作的同时,部门积极鼓励员工开展专业技术攻关,组织成立了三个专业创新工作室,并取得了丰硕的成果。如王琪工作室主攻的导叶止推垫换型研究,从根本上解决了导叶止推垫易断裂的隐患,基本实现了“免维护”;董超工作室研究的黑启动电源启动逻辑优化的课题,实现了黑启动情况下机组的“一键式”启动……

  以人为本,打造过硬检修队伍

  一直以来,维修部坚持把人才队伍的培养作为重点来抓,统筹机组设备运行维护、专业技术攻关和内部培训,全面提高年轻员工理论素养和动手能力。通过推行“人人上讲台,人人是讲师”的培训方式,实现从自我学习、自我提高到共同成长、快速提高的转变。近年来,维修部先后培养了一批专业技术精湛的优秀员工,打造了一支素质过硬的检修队伍,在企业组织的水轮机检修、水电自动化装置等各种技能竞赛中取得了优异的成绩。 (林晔篁)

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