保障电网安全运行——记调峰调频企业生产设备管理部

信息来源:调峰调频发电企业 发布时间:2015-07-01

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调峰调频企业生产设备管理部

  本网讯 他们曾荣获美高梅国际官网手机版企业通报表扬一次; 1人荣获美高梅国际官网手机版企业立功表扬二等功,2人获得美高梅国际官网手机版企业立功表扬通报表扬……这些只是冰山一角,作为调峰调频企业的重要部门——生产设备管理部(以下简称设备部),他们承担着生产创先、业务管控、设备风险监管、设备检修、发电设备运维策略编制策划、863项目推进等多项工作。面对繁重的各项任务,这个仅有17个人的优秀团队却在2014年取得了不俗成绩,得到该企业上下的一致认可,获得先进集体的荣誉称号。

  周密筹划生产创先方案

  稳步提升业务管控能力

  2014年,设备部围绕实现“两强一精”的企业创先目标,认真组织生产创先实施小组的工作,找差距、定思路、寻路径,明确了生产创先的目标、举措和方法,牵头组织研究并完成了该企业生产创先总体方案和实施方案,初步实现了“集中运维、集中检修”模式的成功运作,完成了生产创先的阶段性任务。

  2014年,他们共梳理出归口一级业务10项,横向协同一级业务6项,融入一级业务5项(系统部),二级业务33项,并将业务事项明确到部门每个岗位。结合该企业生产领域创先的要求,对相关的管理制度进行了全面策划,识别实行网企业制度16项,发布了企业B类管理制度11项,作废12项。同时,大力推进作业引导书工作,已发布8项典型业务引导书,组织完成该企业各电厂5319份作业引导书的规范化。

  设备风险得到有效控制

  设备检修水平逐年提高

  他们与安监部协同制定了年度电网和设备安全生产风险控制措施共33项,按计划定期监督,确保了措施完成,重点加强对中高风险的监督和管控;制定下达8项反事故措施,定期跟踪监督完成情况。2014年该企业各单位共完成6项反事故措施。督促各电厂按缺陷隐患排查标准开展工作,按月对各电厂的缺陷进行统计和分析,每季度编制设备隐患及缺陷分析专题报告,对设备隐患及缺陷的态势和特点等进行统计分析,将结果用于引导设备运行、检修和消缺等工作。2014年该企业系统重大和紧急缺陷消缺率100%。

  他们致力于提高设备检修水平,结合实际制定设备运维检修规程编制计划,按照网企业 “一制度两规程”、“一型一册”等要求,制定了发电类其他设备规程编制计划,完成了发电机和水轮机检修规程编制并由网企业发布。制定了发电设备检修维护手册编制计划,完成了55项输变电设备检修维护手册修订。启动了83项发电类设备检修维护手册修编工作。

  除此之外,设备部还认真研究,完成发电设备运维策略编制策划;加强督促协调,顺利推进国家863项目“大容量储能系统设计及其监控管理与保护技术”……在该企业全面推进创建国际领先发电企业的道路上,设备部正在昂首前行。(王秋颖)

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