兢兢业业的多面手——记清蓄企业安全监管部体系建设专责凌东宇

信息来源:调峰调频发电企业 发布时间:2015-07-01

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凌东宇工作照

  本网讯 入职4年半,凌东宇先后在清蓄企业机电部、安监部负责物资管理、信息系统建设、网络系统维护、安全监察、安风体系建设等多个业务面,兢兢业业,任劳任怨。

  勤学苦干 身兼数职

  2010年,凌东宇大学毕业便投身于清蓄电站的基建建设工作,面对工程进展快、机电部人手紧缺的情况下,他只能干中学,学中干。晚上加班自学,经常串门请教,和老员工研讨交流。很快地,他不但熟悉掌握了机电基本业务,还在部门身兼了物资管理、档案管理、信息网络系统维护等多个业务面的工作,成为了部门主力。

  他参与并完成了电站16个弱电系统及19个信息系统的整体规划,为后续电站建设提供了引导性依据。创新性地开发了基建期机电设备数据采集系统,实现了设备全生命周期资料文档的信息化管理。他负责物资信息管理工作期间,清蓄电站的该项业务在企业同类单位评比中连续排名第一。

  组织策划 建设体系

  2013年,凌东宇从机电部调至安监部,先后负责安全监察、体系建设工作。在电源项目建设期间如何做到项目管理与安全监察、体系建设相融合,是一个全新的课题。凌东宇和电站的体系建设工作一同成长,从一无所知到熟练运用。为了将安风体系初步建设起来,他参与编制了52个管理业务引导书,更将管理面扩展到施工单位,建立起了电站安全检查、评价、奖惩、表彰等监察机制,完善了电站的安全生产管理体系。

  凭着对体系的深刻了解和认知,他多次负责相关内容的培训,为其他部门开展体系建设提供了有效的技术支撑。他配合体系要素负责人从体系策划、要素梳理、记录管理、标准实行、人员参与等方面入手,通过部门及要素负责、小组评审、示范点建设等方式,将南网安风体系要求延伸到基建现场管理,组织调动监理、承包商参与,使电站工程建设管理逐步形成了自我改进、自我提升的良性运转机制,风险管控水平有了较大提升。2014年,清蓄企业通过了调峰调频企业安风体系内审,达到了“三钻两星”。

  2015年,面临基建向生产过渡的复杂时期,清蓄企业体系建设目标为77分,这意味着短期内需要提高9分,挑战十分巨大。面对这一重任,凌东宇和各部门体系建设人员计划,今年将主要加强人员安全意识、风险管理水平、现场环境标准化及文件资料规范性等,建立计划监控、定期会议、检查抽查、考核奖惩等工作推进机制,使体系四大运转机制系统形成常态化。

  奉献爱心 乐队主力

  不仅在工作上是部门的中流砥柱,凌东宇还是清蓄乐队主唱兼贝斯手,经常利用晚上或者周末的时间和乐队成员一起研究曲谱,练习曲子。他多次随清蓄乐队参加美高梅国际官网手机版、调峰调频企业、清蓄企业组织的演出20余场,还多次参加“南网哥哥”爱心活动慰问演出等活动。2014年,他参与主唱录制的MV作品《绽放吧,青春》荣获“幸福南网梦之声”第二季之职工原创歌曲大赛银奖。

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