云南电网:构建员工业绩考核一体化体系

信息来源: 发布时间:2013-05-21

字号:T | T

  5月9日——10日,云南电网企业滇中地区县级供电企业绩效管理经验交流研讨会如期召开,来自昆明、玉溪、楚雄供电局以及所辖各县级供电企业的相关负责人参加了研讨会。通过本次讨论,将构建企业系统员工业绩考核一体化管理体系,提升员工业绩水平,促进各级人力资源管理向精细化方向发展。

  会议为期两天,其中石林供电有限企业、楚雄市供电有限企业分别针对本单位的绩效管理工作在会上做了经验分享。一天的培训过后,参会人员分成2组,对绩效提升方案和模式进行了交流讨论,提出各自有针对性的意见。

  为了充分了解现状,确定下一步的工作思路,企业人力资源部组织专家对17家供电局、95家县企业以及34家其他分子企业的绩效管理工作现状进行了全面调研和分析,明确了各单位目前绩效管理所处的水平阶段。据了解,企业绩效管理现状可以概括为:总体水平偏低、地区差距明显、方法手段各异。在这种现状下,要持续提升绩效管理水平,必须要有系统化的推进方案。所以决定召开这个研讨会,目的就是要充分交流、统一认识,最后统一行动,共同把绩效工作做好。企业将在推动质量提升活动中,选择个别单位作为试点,采取以点带面、以面带面的形式,推进企业、供电局、县级供电企业三个层面员工业绩考核质量的提升,最终达到各级管理层面都能采用相应指标来衡量员工工作业绩和水平,统筹绩效管理工作的目标。并分层、分类、分期、分批地推进绩效管理工作,既敬重各单位目前的客观现状,同时明确各自的提升方向和提升路径。为了保证工作方案能够落地,企业将绩效管理提升工作纳入各单位组织绩效考核以及绩效管理与评价年度目标考核。

  据悉,这次研讨会只是一个启动,接下来,还将在滇西、滇东、滇南召开类似的研讨会,收集全省各家县级企业的意见和建议,最后形成统一意见。昆明供电局作为本次研讨会的承办单位,下一步将及时学习贯彻省企业绩效管理研讨会精神,结合实际研究制定绩效管理的目标和方法,该局所辖的县级企业将继续努力,力争成为县级供电企业中绩效管理方面的排头兵。(杨昕)

关于大家联系大家网站地图 | 企业邮件
XML 地图 | Sitemap 地图